Er sagte: „Wir wehren uns nicht. Wir berücksichtigen nur die Gesetzgebung und versuchen, uns durch eine Zeit hoher Risiken für ein kleines Unternehmen zu managen. Wir können es uns nicht leisten, Motoren, Hybrid- und Elektroautos herzustellen und dann einfach zu sehen, welche funktionieren und dann die Fabriken der anderen stillzulegen.“
Konsolidierung
Hallmark stieß kurz nach einer der größten Produktoffensiven in der Geschichte von Aston dazu, darunter der neue DB12, Vantage und Vanquish sowie der Valkyrie Hypercar. Hallmark sagte, er habe „noch nie so viel Ehrgeiz in 18 Monaten“ gesehen.
Er räumte ein, dass die Markteinführung dieser Modelle aufgrund des komprimierten Zyklus nicht so reibungslos verlaufen sei wie erwartet, und deutete an, dass abgesehen von Elektroautos weitere neue Modelllinien erst nach 2030 eintreffen werden. Stattdessen wird der Fokus darauf liegen, das Potenzial der bestehenden Modelle der Marke zu maximieren.
Hallmark sagte, dass Aston durch die begrenzte Auswahl an Modellvarianten riskiert, dass bestehende Kunden anderswohin gehen. Er verwies auf das Beispiel von Porsche, das zahlreiche Varianten des mit dem Vantage konkurrierenden 911 anbietet.
„Im Moment kaufen Kunden einen Vantage, DB12 oder DBX und behalten ihn etwa zwei Jahre, was der durchschnittliche Besitzzyklus im Luxussegment ist“, sagte Hallmark. „Also muss es in zwei Jahren einen Grund geben, einen besseren Vantage zu kaufen, und dann zwei Jahre später einen noch besseren Vantage. Wir hatten noch nie die Intensität der Lebenszyklus-Innovation, die wir brauchen, und wenn unsere Konkurrenten das tun und wir nicht, werden wir nie so erfolgreich sein, wie wir könnten.“
Dieser Ansatz wird die umfangreiche Erweiterung der Liste hochwertiger Optionen einschließen, nachdem Aston festgestellt hat, dass einige Konkurrenten fast 200 mehr Optionen und Extras anbieten als das Unternehmen selbst. Obwohl er sagte, dass nicht alle relevant für eine Performance-Marke seien, sagte er, dass Aston rund 100 Optionen identifiziert habe, die seinem Sortiment hinzugefügt werden könnten – „Titaniumauspuff, Carbonräder, High-End-Audio und so weiter“ – um weiteren Mehrwert zu schaffen.
Hallmark sagte: „Wenn wir diese hinzufügen können und normale Übernahmequoten haben, ist die jährliche Verbesserung unseres Ergebnisses und vor allem die Erfüllung der Kundenbedürfnisse enorm.“