UniCredit’s Weg vom ausländischen Räuber zum Inlands-Konsolidierer

“We are patient investors, we can wait,” he said. “We have the financial strength and the human capital to manage more than one situation at a time.”

For now, all eyes are on BPM’s board meeting on Tuesday, where directors will have to decide whether to engage with UniCredit’s offer or pursue their standalone strategy.

Whatever the outcome, Orcel’s bold move has shaken up Italy’s banking sector and set the stage for a potential showdown between two of the country’s largest lenders.

As the battle for control of BPM unfolds, the future of Italian banking hangs in the balance.

Die Derivatepositionen, die aufgebaut wurden, um den Anteil an der deutschen Bank von 9 Prozent auf 21 Prozent zu erhöhen, laufen erst im Jahr 2026 aus – und könnten verlängert werden. In der Zwischenzeit könnte die vollständige Integration der BPM innerhalb von 12 Monaten weitgehend abgeschlossen sein, schätzte der UniCredit-Chef. Johann Scholtz, Analyst bei Morningstar, sagte, dass das neue Übernahmeziel von UniCredit strategisch sinnvoller sei. „Wir sind überrascht, dass UniCredit die Übernahme von Commerzbank fortsetzt“, schrieb er am Montag. Selbst Orcel räumte jedoch ein, dass das BPM-Angebot „die Notwendigkeit verringert, auf der anderen Seite zu schließen“. Zusätzliche Berichterstattung von Laura Pitel in Berlin.

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