Guten Morgen. Der Nobelpreisträger Simon Johnson und Daron Acemoglu haben ein ganzes Buch mit dem Titel Power and Progress geschrieben, in dem es darum geht, die Kontrolle von einer kleinen Elite von hochmütigen, messianischen Führern zurückzugewinnen, die ihre eigenen Interessen verfolgen (es hat ihnen geholfen, den renommierten Wirtschaftspreis 2024 zu gewinnen).
Ich war neugierig, welche Ratschläge Johnson nun für Führungskräfte in Fortune 500-Unternehmen hat, die mit den restriktiven und volatilen Zöllen der Trump-Regierung umgehen müssen. Überraschenderweise war Johnson recht direkt darüber, was er glaubt, dass CEOs jetzt tun müssen.
„Trump mag Deals. Es gibt Raum für alle Arten von Deals“, sagte er zu mir. „Gehen Sie eine Vereinbarung mit jemandem in der Regierung ein. Machen Sie eine große Ankündigung in den USA, mit der Schaffung von Arbeitsplätzen – die möglicherweise oder möglicherweise nicht realisiert wird – und fordern Sie im Gegenzug eine vorübergehende Ausnahmegenehmigung, um das Geschäft am Leben zu erhalten und den Bau in den USA zu rechtfertigen.“
Michigan ist ein guter Ausgangspunkt, empfahl er. „Oder andere industrielle Swing-Staaten wie Wisconsin und Pennsylvania sowie möglicherweise Ohio, Indiana und Minnesota. Es ist auch keine Raketenwissenschaft.“
Es braucht keinen Nobelpreisträger, um vorherzusagen, dass viele Investitionsankündigungen letztendlich als „Luftschlösser“ herausstellen werden, wie Johnson es ausdrückte. Die Wirtschaftlichkeit von Made in USA wird sich als unmöglich erweisen, beginnend mit einem Gehaltsunterschied („Entweder Sie zahlen amerikanischen Arbeitern 3 Dollar am Tag, was sie nicht tun werden, oder das iPhone wird Sie mehrfach so viel kosten wie jetzt“).
Aber mit wenigen Alternativen sieht Johnson die Realpolitik von Investitionsankündigungen für Sondervereinbarungen als beste Strategie für Unternehmen, insbesondere für Automobilhersteller und, in geringerem Maße, für prominente Elektronikunternehmen wie Apple.
Die Unternehmen, die letztendlich in die USA zurückkehren, werden dies laut Johnson wahrscheinlich in einer hochautomatisierten Weise tun, anstatt mit einer großen Schaffung von Arbeitsplätzen.
Selbst in einigen Sektoren wie Textilien, Spielzeug oder anderen unteren Fertigungssektoren sei es „selbst mit den besten Absichten unmöglich“, in den USA zu produzieren, sagte Johnson. Für Unternehmen in diesen Sektoren wäre es die lebensfähigste Alternative, sich in Handelsverbänden zusammenzuschließen und um Ausnahmegenehmigungen zu bitten.
Außerdem sollten Unternehmen über alle Branchen hinweg die Regierung daran erinnern, dass sie den Rechtsstaat brauchen, um gedeihen zu können, empfahl Johnson. „Sie wollen nicht das quietschende Rad sein, aber [Unternehmen] müssen das ernst nehmen.“ – Peter Vanham
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Diese Geschichte wurde ursprünglich auf Fortune.com vorgestellt